Calzado

El Consejo de la FDRA tiene como objetivo la concordia de las ferias


Puede ferias todos se llevan aceptablemente?

Matt Priest, presidente y director ejecutor de FDRA

Históricamente, este no ha sido el caso, ya que las ferias superponen fechas y compiten vorazmente por la audiencia de expositores y compradores, generalmente en un deseo de obtener el codiciado status de “feria franquista del calzado” y todo el prestigio y las ganancias que se derivan de ese apodo no oficial. Pero parece tan previo a la pandemia ya que todos los programas han sufrido una gran transformación en un esfuerzo por seguir siendo relevantes y sobrevivir en la nueva normalidad inducida por la pandemia. Un consenso creciente es que los espectáculos deben coexistir en empleo de competir por el aceptablemente colectivo de ellos mismos y de la industria.

Al menos esa es la premisa detrás del Footwear Trade Show Council (FTSC) formado recientemente por Footwear Retailers & Distributors of America’s (FDRA). La ordenamiento está diseñada para alinear los espectáculos en una alianza de colaboración para aumentar el intercambio de información, explorar las mejores prácticas, alinear fechas críticas, adaptarse al maniquí de comercialización cambiante y vigorizar la industria en genérico. Conexo con FDRA y la Asociación de Calzado de Moda de Nueva York (FFANY) en la asociación están Informa (organizadores de Magic y Project), The Atlanta Shoe Market (TASM), Dallas Market Center, MICAM, Footwear Show New York Expo (FSNYE), Chicago Shoe Market, Boston Shoe Travelers Association (BSTA), Great Event Show y The IR Show contiguo con las organizaciones industriales USRA, NSRA y NST.

Matt Priest, presidente y director ejecutor de FDRA, cita el contemporáneo panorama de entretenimiento en extremo fragmentado y regionalizado como un impulso esencia para la asociación. “Pensamos que era el momento adecuado para reunir a todos los jugadores en una habitación para comenzar a desarrollar y de alguna forma revivificar nuestras relaciones a través de los espectáculos”, dice, y señala que el plan es reunirse regularmente de forma potencial y en persona. “Primero, queremos esforzarnos por sincronizar las fechas para que los compradores no se vean atraídos en direcciones contrapuestas durante todo el año”, agrega. Y aunque Priest admite que no siempre es posible (las fechas de FFANY y IR Show se superponen este agosto), es una prioridad para los miembros de FTSC. Otro objetivo esencia, dice Priest, es compartir las mejores prácticas que mejorarán la experiencia de los compradores, sin importar a qué espectáculos asistan. “Esto puede incluir nuevos protocolos de vigor y seguridad, mayores incentivos para que los minoristas asistan a una feria o incluso innovaciones y billete en el sitio”, dice.

Laura O’Brien, directora de TASM desde hace mucho tiempo, dice que FTSC le recuerda los días en que la Asociación Franquista de Viajeros del Calzado, entonces con sede en St. Louis, se reunía con unas 19 organizaciones de la industria dos veces al año para compartir ideas. “Fue quimérico”, dice, señalando que si FTSC puede alcanzar una camaradería de trabajo similar, debería ser caritativo. “Siempre estoy dispuesta a compartir mis experiencias, mis fechas, etc., y espero que este sea el consentimiento de los demás”, dice. “Esta es la única forma en que puede funcionar. Si todos están dispuestos a ser abiertos y honestos con las fechas y las ideas, creo que todos podemos trabajar juntos para mejorar la industria”.

Como fabricante de ferias comerciales durante más de 30 primaveras, Phyllis Rein, presidenta de FSNYE, dice que la superposición de fechas siempre ha sido una gran preocupación para compradores y vendedores. “Eliminar este obstáculo y la confusión espaciando las fechas será una forma eficaz de servir a nuestra industria”, dice. “Juntos a la transparencia podemos seguir creciendo y sirviendo a nuestra prestigiosa industria del calzado”.

Gary Hauss, director de San Diego IR Show, cree que compartir las mejores prácticas solo puede ayudar. Sin retención, cuando se negociación de fechas superpuestas, podría ser un desafío viejo ya que algunas fechas de espectáculos están bloqueadas con primaveras de anticipación. “Igualmente hay fechas que funcionan para algunos miembros que no creo que cambien solo porque es mejor para otra persona”, dice Hauss. “Y hay algunos de nosotros que recién estamos comenzando y tenemos un poder prohibido para arriesgarse qué fechas podemos obtener de los centros de convenciones”. Sin retención, Hauss cree que comunicarse es mejor que no susurrar en inmutable. “Mientras mantengamos a los vendedores y revendedores como la parte más importante de todo lo que hacemos, creo que el asesoramiento puede significar poco”.

Priest, contiguo con Sandi Mines, vicepresidente de FDRA y presidente de FTSC, confían en que el consejo llevará a punta su cometido declarada. Tiene que ser así, según Priest, si los espectáculos deben seguir siendo relevantes en un panorama industrial que cambia rápidamente, donde los ciclos de exposición de productos cambian rápidamente, lo que significa que es posible que los horarios de los espectáculos deban cambiar para adaptarse a las nuevas evacuación. “Este es simplemente un gran problema que creemos que este género puede ayudar a chocar juntos”, dice. “En nuestro nuevo y fragmentado entorno post-Covid, los espectáculos de todos los tipos y tamaños buscan oportunidades para certificar que los compradores y vendedores se conecten de forma efectiva en los mercados de todo el mundo. Este nuevo género fortalecerá estos esfuerzos”.

En esta nota, otros espectáculos son bienvenidos a unirse al consejo. (La próxima reunión está programada tentativamente para la semana de FFANY, del 6 al 10 de junio). ”, dice el sacerdote. “No estamos tratando de perdurar a nadie fuera y si surgen programas nuevos y emocionantes, les daremos la bienvenida a la conversación”.

Lo que plantea la pregunta: ¿Pueden los espectáculos ponerse aceptablemente y prosperar? “Esta es la pregunta más importante”, dice Priest. “Nadie de nosotros tiene la aval de prosperar, pero cada uno está comprometido a trabajar arduamente al servicio de la industria. Si nos atenemos a esto, tendremos una mejor oportunidad de prosperar, colectivamente. La comunicación es fundamental”. Priest agrega: “Hay muchas amenazas existenciales en el horizonte que están fuera de nuestro control. Cuándo, cómo y dónde nos reunimos para comprar y traicionar zapatos no debería ser uno de ellos.

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