Aquí, el danés marca de estilo de vida confort, quiere una conexión más profunda con los Estados Unidos, uno de sus mercados más grandes. Específicamente, quiere desarrollar relaciones significativas con una variedad de mayoristas, proveedores, diseñadores y otros creativos secreto. Entonces, qué mejor guisa que su primer estudio de diseño en los EE. UU., una instalación de última gestación de 7,000 pies cuadrados en Brooklyn Navy Yard, calibrado en uno de los epicentros culturales de la nación.
Brooklyn, en genérico, y el Navy Yard, en particular, fueron elegidos por tres razones principales, según Tom Berry, presidente y director ejecutor de Ecco USA. “Primero, nos da llegada a Nueva York: una marca entero tiene que ser parte de esta ciudad”, dice. “En segundo lado, tanto Brooklyn como Navy Yard son comunidades creativas de clase mundial y brindan tanto la red como el hogar necesarios para promover la creatividad. Y tercero, tanto Brooklyn como Navy Yard son lugares que comparten muchos de los títulos fundamentales de Ecco de sostenibilidad, responsabilidad, autenticidad, inclusión y artesanía”. Agrega Berry: “Algunas marcas son marcas de Manhattan. Ecco es una marca de Brooklyn”.
El espacio se centrará en el diseño de calzado y bolsos, prototipado, expansión de líneas de productos y traspaso de marroquinería. Además actuará como un centro creativo, organizando eventos y programas que enfatizan la sostenibilidad, las mejores prácticas económicas y sociales. Con ese fin, Ecco mantendrá una filosofía de puertas abiertas, ya que cree que conectarse con vecinos y aliados de la industria es la secreto para contar orgánicamente la historia de la marca. Un evento flamante, señala Berry, fue Decom, en el que la pelotón de negocios de cuero de Ecco se comprometió con un colección diverso de personas. “Tuvimos creativos de todo el país y de la industria y la respuesta ha sido excelente”, relata. Otros eventos han incluido lanzamientos de ventas, reuniones de cuentas secreto, eventos de medios y colaboraciones de la industria. “Nos gusta pensar en nuestra civilización como código descubierto y estamos seguros de que esto nos beneficiará a grande plazo, ya que el acto de la creatividad no siempre encaja perfectamente en una estructura transaccional”, dice Berry.
Los esfuerzos de colaboración todavía deberían inspirar una decano creatividad internamente de Ecco. “Confiamos en que el resultado serán productos que funcionarán no solo para los Estados Unidos, sino todavía a nivel mundial”, dice Berry, citando los beneficios del estudio de decano agilidad y relevancia. “Podremos avanzar más rápido y hacer productos que resuenen más profundamente con nuestros consumidores”.
El estudio de Brooklyn ya superó las expectativas, informa Berry. “Hemos comenzado a construir una gran red y, lo que es más importante, los primeros productos diseñados en el estudio estarán en el suelo este otoño”, dice. “La respuesta durante la traspaso fue excelente”.
La respuesta ha sido tan positiva que Ecco pronto abrirá un segundo estudio de diseño en Portland, Oregón. “Queremos asegurarnos de que somos un gran socio accesible para la vigoroso industria del calzado con sede allí”, dice Berry. “Tener lugares de estudio en ciudades secreto a nivel mundial y nuestra pulvínulo en Dinamarca nos hace más fuertes”.
