Calzado

Expectativas verdes


A veces el El desafío de hurtar la influencia de la industria puede parecer abrumador y prohibitivamente costoso, sin mencionar cómo criar gatos salvajes. No es manejable ser verde. Pero no te desesperes. Se están logrando avances, asegura Andy Polk, cabecilla de sustentabilidad de FDRA. De hecho, es muy animoso sobre los avances que se están haciendo y, sobre todo, sobre lo que está por venir.

El optimismo de Polk parte de la fuerza de los números. “La mayoría de las empresas ahora están llevando a límite este esfuerzo”, dice. “Hay más colaboración, programas y soluciones a lo extenso de toda la sujeción de suministro. Las empresas están encontrando su punto e innovando tanto para aminorar su impacto ambiental como para optimizar mejor las operaciones”.

Aquí, Polk cita tres tendencias que alimentan más optimismo que nunca sobre el logro de la industria de un futuro más sostenible.

1. El objetivo embuste de cocaína

Hacerlo usted mismo en sostenibilidad significa costos más altos con menos impacto, razón por la cual la colaboración es secreto. Gracias a Dios, Polk dice que las empresas trabajan cada vez más juntas. Aún mejor, comparten inteligencia. Se fomenta la copia, ya que ayuda a aminorar costos y contribuye a un perfectamente más despejado.

Polk señala que hay empresas que lideran esfuerzos específicos para trabajar en torno a este objetivo. Caleres, por ejemplo, creó la Supervisión EPM (shoesustainability.com/epm), que ayuda a las empresas a nominar materiales sostenibles. Muchas empresas utilizan ahora la enseñanza. Otro ejemplo: Target, Steve Madden y Fila ayudaron a exhalar el Shoe Waste Program (shoesustainability.com/shoewaste) se centró en el reciclaje de residuos de industria, que ahora se ha expandido a más de una docena de empresas en Asia. El software mantiene los desechos fuera de los vertederos, lo que crea un ROI significativo para las fábricas, dice Polk.

Los esfuerzos de productos al final de su vida útil son otra ámbito de colaboración. Polk asistió recientemente a una conferencia sobre circularidad en el MIT con 12 marcas. El hecho es que millones de zapatos terminan en vertederos cada año y cualquier progreso en la reducción tendrá un gran impacto.

2. Materiales de fiebre verde

No es ningún secreto que la industria tiene que cambiar de materiales a colchoneta de petróleo. El hecho de que el 30 por ciento de la huella de carbono de un calzado provenga de los materiales lo confirma. La buena mensaje es que los proveedores están introduciendo materiales reciclados y de origen vegetal más rápido que nunca.

“Hace unos primaveras, nos hubiera encantado ver que salían nuevos materiales sostenibles tal vez una vez al mes”, dice Polk. “Ahora parece que vemos nuevas innovaciones que suceden semanalmente”.

OrthoLite, por ejemplo, acaba de presentar Cirql, un material de espuma para la entresuela que se puede reciclar o biodegradar. (Ver Preguntas y respuestas pág. 12Polk añade que Camper acaba de exhalar una límite que utiliza Mirum, un material 100% vegetal con aspecto de cuero, creado por Natural Fiber Welding. “Igualmente vemos más de Bloom, Tencel, Evoco, Jones & Vining y otros en la industria”, agrega. “De hecho, la pesquisa de FDRA mostró que el 70% de las empresas planean usar más de estos materiales en las próximas líneas que en 2020”.

3. El conocimiento es poder

Cada vez más, Polk dice que las empresas están desarrollando objetivos de sostenibilidad claros que se ajustan a sus objetivos específicos. La sostenibilidad no es un proceso único para todos. “Lo que consideramos ‘sostenible’ para los zapatos para pasar es muy diferente de los tacones altos, las pantuflas o incluso los zapatos casuales”, explica Polk. “Todos están construidos de guisa diferente, tienen diferentes materiales y son para diferentes usos”.

La buena mensaje es que las empresas están tratando de descubrir qué pueden y qué deben hacer. “Las marcas ahora comprenden mucho mejor sus productos y procesos, lo que les permite hacer mejores esfuerzos para certificar el éxito sostenible”, dice Polk. Y si perfectamente aún existen brechas de conocimiento, que FDRA está tratando de tocar a través de la capacitación digital (zapatossustentabilidadentrenamiento.com) —Dice que las empresas no tienen tanto miedo de saltar al clan de la sustentabilidad. Por ejemplo, solo el 34% de las empresas en 2019 tenían metas y objetivos de sostenibilidad claros, según una pesquisa realizada por FDRA. Esa número saltó al 43 % en 2021 y Polk demora que zona de influencia el 50 % para fin de año. “Ahora hay una verdadera emoción en torno a la resolución de problemas, en punto de miedo, porque las personas sienten que pueden indisponer los desafíos con la cabecera y las manos”, dice Polk. “Este es un cambio radical muy positivo”.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button